COLD IS GOLD × OXYGEN
RAPPORT DE CAMPAGNE · SO'HOME SO'FOOD & CO 2026

381 opportunités générées.

Bilan de la campagne de prospection menée pour promouvoir votre événement presse du 1er juillet 2026. Chiffres clés, portrait du client idéal, analyse des réponses et pistes d'optimisation.

7 708
Prospects contactés
435
Réponses humaines
381
Opportunités qualifiées
Dérouler
Rapport
Résumé Performance Client idéal Réponses positives Réponses négatives Et maintenant ?
01 / Résumé exécutif

La campagne en chiffres clés.

La campagne de prospection menée pour votre événement So'Home So'Food & Co 2026 a permis d'ouvrir un dialogue avec 435 professionnels, dont 381 se sont déclarés intéressés par une participation.

7 708
Prospects contactés
Marques B2C françaises des secteurs food, boissons, habitat/déco et cosmétique.
16 665
Emails envoyés
Répartis sur une séquence de 3 emails espacés d'environ un mois.
435
Réponses humaines
Taux de réponse humaine de 5,6 % sur les prospects contactés (hors auto-répondeurs).
381
Opportunités qualifiées
Marques qui ont exprimé un intérêt clair pour participer ou en savoir plus.
L'essentiel à retenir
Sur les 435 réponses humaines, 88 % expriment un intérêt pour votre événement. Seules 12 % des réponses sont des refus explicites, ce qui indique une proposition de valeur particulièrement bien accueillie par la cible.
02 / Performance de la campagne

Un tunnel très efficace dès le premier email.

La séquence de 3 emails a permis un contact soutenu avec vos prospects. Le premier email a à lui seul déclenché près de 72 % des réponses obtenues, signe d'une prise de contact particulièrement percutante.

Prospects importés
7 778 100 %
Prospects contactés
7 708 99 %
Réponses reçues
574 7,4 %
Réponses humaines
435 5,6 %
Opportunités qualifiées
381 4,9 %

Pour repère, un cold email B2B typique atteint 1 à 2 % d'opportunités qualifiées. La campagne a délivré 4,9 %, soit trois à cinq fois la performance moyenne du marché.

Quel email a déclenché la réponse ?

Email 1 · Nouveauté
372
72 % des réponses
L'icebreaker basé sur une actualité récente du prospect est de loin le plus performant.
Email 2 · Presse
95
18 % des réponses
La relance sur l'angle presse a capturé près d'un cinquième des réponses.
Email 3 · Réseaux
46
9 % des réponses
Le dernier email a permis de capter les répondants qui n'avaient pas réagi aux deux premiers.
03 / Portrait du client idéal

Le profil-type de vos intéressés.

En croisant les 381 marques qui ont manifesté un intérêt avec leurs données d'entreprise, un profil-type clair émerge. Il donne une vision précise du marché sur lequel votre événement résonne le mieux.

Une marque française B2C du food ou de la maison, entre 2 et 50 salariés, souvent parisienne.
Secteurs dominants
Food & boissons, retail, cosmétique, habitat/déco
Taille d'entreprise
91 % des répondants positifs font moins de 50 salariés
Géographie
Paris pour 25 % des répondants, puis Lyon, Marseille, Nantes, Lille
Interlocuteurs typiques
Fondateurs, dirigeants, responsables marketing et communication

Les secteurs qui répondent le plus positivement

Food & beverage manufacturing
53
Retail
51
Beverage manufacturing
40
Cosmétique & soin
15
Producteurs / farming
12
Mode & accessoires
12
Mobilier & décoration maison
10
Wellness & fitness
9
Food & beverage services
9

La taille d'entreprise des répondants positifs

2 à 10 salariés
104
11 à 50 salariés
65
51 à 200 salariés
12
Micro (0 à 1 salarié)
7
Insight clé
Votre proposition résonne particulièrement fort auprès des TPE et PME de 2 à 50 salariés. Ces structures cherchent activement de la visibilité presse sans avoir les moyens de s'offrir une agence RP à l'année.
04 / Analyse des réponses positives

Ce que vos intéressés demandent.

L'analyse sémantique des 383 réponses positives fait ressortir des demandes très concrètes. Les prospects intéressés veulent avant tout du contenu pour comprendre l'événement et se projeter.

Demande de programme ou documentation
Le prospect veut recevoir un dossier complet pour se faire une idée (programme, déroulé, participants attendus).
262
68 % des réponses positives
Expression directe d'intérêt
Formulations explicites : « a a l'air intéressant », « a peut nous convenir », « on est intéressés ».
173
45 % des réponses positives
Demande explicite de tarifs
Le prospect va droit au but et demande les conditions financières avant d'aller plus loin.
171
45 % des réponses positives
Demande d'un appel ou d'un échange
Prospect assez chaud pour vouloir un contact direct par téléphone ou visio.
42
11 % des réponses positives

Extraits de réponses positives

Merci beaucoup pour votre message et pour l'intérêt porté à Maison Miam. Le concept de l'événement est très intéressant et pourrait effectivement faire sens pour nous.
Maison Miam · food and beverage
Bonjour Florent, je vous laisse prendre RDV ici pour que nous puissions échanger sur votre événement.
Smallable · concept store
Bonjour, pourriez-vous me donner vos tarifs svp.
Château de la Croix · beverage manufacturing
Bonjour Florent, curieuse de connaître vos tarifs.
Maholi · alternative medicine
Bonjour Florent, combien coûte une telle prestation ?
Café GRAMGRAM · food and beverage
Bonjour, je veux bien plus de détails.
Ferme de la Commanderie · food and beverage
Bonjour, pouvez-vous m'en dire davantage ?
Gilsa Paris · retail apparel
Bonjour, envoyez-moi les éléments que je puisse étudier.
Baby Délice · food and beverage
Insight clé
Deux tiers des répondants positifs demandent explicitement un programme ou de la documentation. Un dossier de présentation clair et prêt à envoyer (avec le déroulé, la liste indicative des journalistes attendus, les tarifs et modalités) est l'outil prioritaire pour transformer ces 381 opportunités en participants.
05 / Analyse des réponses négatives

Pourquoi les autres ont dit non.

Sur 435 réponses humaines, seules 53 sont des refus explicites (12 %). C'est un taux très bas pour du cold email et confirme la pertinence du ciblage. L'analyse des motifs révèle des pistes concrètes d'optimisation.

Demande de désabonnement
Prospects agacés ou saturation d'emails. Généralement sans commentaire précis.
10
19 %
Pas intéressé (sans motif précis)
Réponse polie mais sans justification. Difficile de savoir si c'est le timing, le budget ou la cible.
8
15 %
Pas le bon moment / planning chargé
Prospects potentiellement intéressés mais indisponibles pour l'édition 2026.
4
8 %
En congés ou absence prolongée
Prospects absents temporairement. À recontacter potentiellement en septembre.
3
6 %
Travaillent déjà avec une agence RP
Cible déjà couverte par un partenaire concurrent.
1
2 %
Hors cible (B2B, exportateurs pur, activité arrêtée)
Erreurs de ciblage sur des acteurs qui ne s'adressent pas au grand public français.
1
2 %

Extraits de réponses négatives révélatrices

Sollicitez plutôt des grosses structures qui peuvent se le permettre. Le tarif exploserait notre budget communication.
Domaine Delaunay · beverage manufacturing
Nous exportons 96 % de notre production. Le marché français n'est pas notre priorité.
Champagne HATT et SÖNER · beverage
Merci pour votre proposition. Nous avons déjà une agence média.
Bonne Maison · retail apparel
Merci pour votre proposition mais nous n'avons pas de budget communication.
Micro-Brasserie Nemeto · food and beverage
Merci pour votre invitation. Cela ne rentre pas dans le périmètre de nos intentions à l'instant.
Zero G Chamonix · retail
Nous ne donnerons pas suite sur cette saison-ci. Merci pour l'intérêt que vous nous avez porté.
Néon Déco™ · retail
Ce que révèlent les refus
La principale objection n'est pas la pertinence de l'offre, mais le budget. Plusieurs prospects se disent intéressés mais soulignent que le tarif est incompatible avec leur structure. Un tarif adapté aux très petites structures pourrait débloquer une partie de ces refus « polis ».
06 / Prochaines opportunités ensemble

Le canal a fait ses preuves. Et maintenant ?

Cette campagne a démontré que votre proposition attire, engage et convertit à un rythme trois à cinq fois supérieur aux standards du marché. Deux prolongements naturels se dessinent.

01
Combien de ces opportunités sont devenues des clients ?
L'événement du 1er juillet est désormais derrière nous. Nous serions curieux de savoir combien des 381 intéressés se sont finalement transformés en participants et, au-delà, en clients fidélisés. Ce chiffre est celui qui compte vraiment. Il déterminera le retour sur investissement réel de la campagne et les ajustements à prévoir si nous reproduisons l'opération pour une prochaine édition.
02
Et si le cold email devenait un canal permanent d'acquisition ?
Notre spécialité première, au-delà des campagnes événementielles, c'est de générer un flux continu d'opportunités commerciales. Prospecter en cold email des entreprises qui ont un besoin durable en relations presse, sans qu'un événement particulier ne serve de prétexte, c'est exactement le genre de mission où nous obtenons les meilleurs résultats. Cette campagne en est la preuve : la méthode fonctionne. Elle peut alimenter votre pipeline commercial toute l'année.
Notre proposition
Si vous cherchez à développer un flux régulier de nouveaux clients relations presse hors événement, nous serions ravis de vous accompagner sur une campagne de prospection continue pour la fin d'année ou 2027. Le principe est identique à ce que vous venez de vivre, avec un objectif différent : constituer un pipeline commercial constant, mois après mois.